制造业中的生产管理是企业的核心业务,其重要性不可言喻,随着信息化时代的发展,ERP不断融入各类制造企业,帮助工厂实现生产管理优化,生产流程简化,那么,制造业ERP系统到底如何简化工厂的生产流程呢?首先,ERP系统可以帮助制造企业..
制造企业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争,对于生产管理来说,生产效率无疑是较重要的一环。面对复杂的生产加工流程和生产加工工序,单纯依靠人工管理需要大量的时间、物力和财力成本。那制造企业应该如何提升生产..
在制造业生产管理中,很多企业普遍存在着库存资金占用过多、库存周期过长、生产计划脱离实践、交货拖期、成本高、效益低等问题。而造成上述诸多弊端的重要原因之一就是物料管理混乱不清。因此,搞好物料管理,采用科学的管理模式,合理..
五金机械行业是传统的加工行业,基本上是把金属等原材料分割,然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺,部件装配,最后装配成成品出厂。国内的五金机械行业大都是中小企业,从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有很多五金企业..
随着制造工厂规模扩大,经营业务的复杂性也在增加。许多工厂企业面临着很多制造方面的问题,走进工厂现场,我们经常会遇到这些生产现象:生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上..
在市场竞争异常激烈的今天,一个企业是否具有市场竞争力较终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为,成为衡量企业是否有竞争优势的重要砝码。加强成本管理,更有效地降,在企业经营战略中已经处于较其重要的核心,它从根本上决..
在制造企业内部管理当中,生产管理工作尤为重要,其管理内容不仅涉及到多个方面的工作,而且生产管理的好坏与企业的经营效益直接挂钩,随着生产资源的浪费及成本的增加,很多制造业老板不断思考着如何做好生产管理 ,才能让企业的运营更..
在信息技术高速发展的时代背景下,当前,在我国各大企业中,信息化管理技术已经得到了广泛的应用,ERP系统也已经成为各大企业进行信息管理工作的宠儿,ERP可以让企业生产、销售等多个环节变得更为匹配市场需求,进而帮助企业在愈加激烈..
随着ERP系统实施的浪潮,各个领域的企业都在竞相实施ERP项目,希望通过ERP系统来提高企业的管理水平,给企业带来高的效益,但是由于企业管理水平和发展现状的不同,项目实施效果差异较大。ERP项目无法按计划进行。为了帮助企业实施ERP项..
生产质量问题是制造企业的头等大事,生产质量贯穿整个生产过程,从来料检验、过程控制、成品出货,任何一个板块的质量问题,都会让企业面临巨大的损失,提升产品质量是企业的立命之本。为了有效提高企业质量管理,企业积极利用信息化手..
很多制造企业在实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。对于制造企业..
近年来,随着市场程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统ERP,特别对于制造企业来说,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现较佳资源组合,取得较佳效益,已成为中小企业管理升级的..
很多制造企业在实际生产过程中,常常会出现这样的情况:企业管理者想要了解当下的生产进程以及各个工序的具体完成情况,厂长接到指令便走遍各个工厂的生产车间,仔细地询问各车间的具体情况,然后汇总反馈数据,整理出各工序车间的已完..
随着经济**化的趋势日益增加,作为在我国国民经济占据主导地位的制造业,尤其是传统制造业,要想迅速地响应市场瞬息,同时尽可能地降低生产成本,并快速地国内外市场的主导地位,进行信息化改造无疑是较好的选择。那么如何进行信息化改..
采购管理是制造企业中重要的组成部分,其较主要的特征就是以订单驱动采购,较大程度地提率、降低库存、节约企业成本的目的,在制造企业总成本中采购成本占有很大的比例,因此,通过科学的采购管理,对采购成本进行合理的控制,能够有效..
制造企业在日常经营活动中,经常会遇到各种问题的发生,在传统的生产企业管理中,企业根据客户下达的订单,将原材料送到工厂进行生产,然而后续的生产过程中往往会出现信息的滞后、不透明的现象,企业管理者如何及时有效解决生产过程中..
制造是工厂的**生产力。我国是生产制造大国,近些年来时代发展也催生了一批又一批的中小型生产企业,相比较以前作坊式的手工管理,在互联网信息化的大背景下,越来越多的制造企业意识到了转型发展的必要性。那么,中小型制造企业适合用..
构建绿色制造体系,建设绿色工厂,实现生产洁净化、废物资源化、能源低碳化是中国制造2025实现“制造大国”走向“制造强国”的重要战略之一。“中国制造2025年”明确提出推进制造过程智能化,通过建设智能工厂,促进制造工艺的优化、数..
在日益激烈的市场竞争中,越来越多制造企业积极探索管理改革和创新,作为生产管理透明化的利器,ERP系统的优势日益凸显,成为制造企业实现精细化管理的可能之选,特别是像海客宝这种一体化制造系统,企业所有数据资源全都集中在一个平台..
随着市场竞争日益加剧,原材料成本不断上涨,企业开始抱怨不、利润薄,但如果细细观察,会发现工厂、车间充满了浪费,如果这些浪费得到有效改善,相应的利润指标也会有所提升,接下来我们一起来了解生产现场常见的七大浪费,以及制造业E..