-
深圳市海中信科技有限公司
主营：中小型制造业管理软件,进销存生产财务管理系统,云端ERP企业管理软件
深圳市海中信科技有限公司
主营：中小型制造业管理软件,进销存生产财务管理系统,云端ERP企业管理软件
4
随着企业信息化步入正轨，信息化取得一定的成果，这意味着企业对自身的管理要求越来越高，在支撑企业战略性决策时要更精准、更规范。有些制造企业的管理现状虽然实现了局部信息化，所使用软件不统一、数据信息不通畅，导致信息化管理成..
对于生产型制造企业来说，规模大了，管理问题也随之而来，在工厂生产流程中，我们常见一些生产现象，比如生产流程混乱、生产计划各个订单进度不明确、各生产部门半成品堆积、原材料积压，造成库存更多，需要放置的地方更大、紧急订单频..
MES系统是智能制造的“最后一公里”工程，与企业的生产计划排程、设备协作、资源调度和管理、生产流程等有着密切关联，若企业无法及时获取信息，并在更深层次上对信息进行加工判断，则不利于智能化改造。那智能制造时代，应用MES系统生..
随着企业的规模发展不断扩大，实施ERP系统已经成为制造企业当前的必然选择，ERP系统帮助企业有效地整合资源，对比以往繁杂的人工作业不仅效率不佳，还容易出错。且经常发生部门之间信息不同步引发的沟通问题，而透过ERP系统就能轻松解决..
互联网时代下，管理系统的应用对企业相当重要，对于制造型企业来说。涉及到产品的制造和原料采购，以及库存管理、销售、财务管理等方方面面，制造业ERP系统的使用尤为重要。以智能制造为导向的时代背景下，专注企业信息化管理的海客宝ER..
随着智能制造及信息化的发展，生产制造业在产业升级和提高生产效益的路上更是加大了摸索，于是生产ERP系统成了很多制造企业的选择，其中产品质量追溯体系备受生产厂家信赖，今天我们就来着重分析一下生产企业的产品质量追溯问题，以及制..
制造业中，生产管理是企业组织的核心，生产管理占到企业所有的50%以上，并与企业组织中的其他管理活动息息相关。随着信息化技术的发展，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息..
在这个充满变化的时代，仿佛一年比一年更难。很多企业在时代的洪流中逐渐退出舞台，但也有企业在每一次挑战后变得更加有韧性。特别是传统制造业企业如何提升效益呢?不落后于时代?数字化成为一条必经之路。但是传统中小型制造企业由于技..
任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据，大多数生产制造企业都开始有条不紊地收集生产过程数据。因为企业**都想知道在生产过程中发生了什么，这样有助于帮助诊断和解决问题，进而导致大量数据存储。而这些数据需要一个合适的载体进..
信息化成为生产制造业现代化管理的趋势，而企业管理系统则是推动这一趋势发展的重要载体。那么生产制造业到底需要哪些信息化系统做支撑呢？以业务模块划分可大致分为办公数字空间、生产数字空间和营销数字空间。一、办公数字车间1、OA办..
中小企业数量占我国企业总量的99.6%，在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险中发挥重要作用。中小企业由于体量较小，在抗击风浪方面自然会有些劣势。近三年来，对**经济带来巨大冲击，主要体现为：外部供应链周期延长、物料成本上浮..
大数据、人工智能等新一代信息技术在生产生活各领域广泛融合渗透，驱动生产要素、经营理念、组织方式与管理模式的变革，数字化转型成为大势所驱，数字生产力日益彰显出强大的增加动力，为制造业质量管理创新、高质量发展提供新机遇新空..
车间级信息化是制造业推进信息化过程中的薄弱环节，在传统的制造企业管理中，生产车间管理就像一个“黑匣子”，各类信息的搜集及处理都需要人工管理来实现，难以形成生产线的完整信息反馈，从而制约了企业的运转。随着智能制造与企业数..
由于企业业务与规模的不断发展扩大，业务模式也面临着更加复杂的局面，企业的货物存储成了管理中的一大难题，因此如何减少仓储成本的投入，提高工作效率是企业竞争发展中的重要因素。随着互联网的加速发展，企业适时上线信息化管理系统..
近年来，以连接为要素、全产业链、全价值链为目标的工业互联网加速兴起、深入推进，为发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用，打下了坚实的基础，开辟了更为广阔的路径。推动工业互联网不断向前发展，对促进工厂转型和发展，具..
在企业生产管理中，生产计划占据着重要的地位，传统的生产计划已经跟不上时代的发展，随着科技不断发展，制造企业也逐渐向信息化、数字化进行转型升级。大部分的制造企业选择部署一套适合自己企业的生产ERP系统，通过ERP系统建立生产信..
当前企业仍受到各种不确定因素影响，不仅发展成本大，甚至面临着随时被市场淘汰的风险。在各行各业中，有多数员工仍重复着数据录入、数据核算、信息核实等大量机械式工作内容，这类重复性劳动不仅没有创造性，而且耗费了员工大量的时间..
盈利是企业的天职，但在实际生产中企业盈利能力却受到诸如成本、客户需求、生产管理浪费等因素牵制。其中生产浪费是企业较头疼的问题，细细观察每个生产企业，会发现工厂、车间充满了浪费，如果这些浪费能能够得到有效的改善，相应的利..
对于制造企业来说，随着企业的规模越来越大，自然产生的管理问题也会越来越多，在企业生产流程中，我们可以常见到一些生产现象，例如生产计划徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上，经常..
随着新一轮信息技术不断发展，“工业互联网”、“智能制造”、“智能制造”“数字化转型”被频频提及，成为热门术语，在这一轮技术变革中，千千万万的企业无疑是站在C位的主角，那么，企业究竟如何利用好工业互联网实现实际进阶与进化呢..