在许多制造和生产领域,做好生产备料是提高生产效率的关键,及时做好生产备料可以减少浪费和停机时间,降低浪费成本。有些制造企业信息化管理手段不足,在生产备料问题上都是依靠人工经验或者纸质表格记载是安排生产备料,很容易就会导..
计件工资作为一种按照工人完成的工作量来计算工资的方式,与传统按劳取酬的计时工资相比,更能激发员工的生产积极性和工作热情,而ERP系统作为企业信息化管理平台,可以帮助企业提高整体的运作效率,就计件工资来说,可以帮助企业实现工..
在很多企业的发展当中,库存管理很重要。通过应用ERP系统保证合理的库存量,不仅可以保证企业的正常生产和经营需求,还能减少库存空间的占用,减少资金的占用,加速资金的周转。掌握好库存的动态,也能避免库存积压和库存不足。其中像ER..
采购管理对于企业而言是至关重要的环节,采购成本能够占到很多企业经营成本的60%左右,并且采购的质量决定着产品的质量,所以做好采购管理非常重要。按照企业以往传统的采购工作,经常会出现采购成本难控、采购流程繁琐、供应商的交货情..
物料损耗是制造企业面临的问题之一,它不仅仅会导致企业生产成本的增加,还会影响产品质量和企业的竞争力。随着制造业数字化转型升级,生产型ERP系统的出现,可以有效的解决物料损耗问题,它可以帮助企业实现对物料损耗的实时监控和管理..
在现代企业中,企业管理是一个非常重要的环节,它直接影响企业的生产和销售效率,而在传统的仓库管理方式下,企业往往面临着许多问题,比如信息不透明,盘点困难等。为了解决这些问题,现代企业采用ERP系统中的仓库管理模块,能够有效地..
ERP系统作为一体化集成管理软件,可以企业实现各种功能,比如供应链管理、进销存管理、生产计划管理、财务管理等,其中像财务管理中的应收款管理是企业的重要环节之一,也是ERP系统的一个重要功能。应收款管理指的是企业对客户应收账款..
很多公司的仓管人员常常因为库存不足或者库存过多而感到非常,由于无法及时掌握库存情况,要想随时掌握还需每天跑去仓库进行盘点,工作效率低且不准确,而通过ERP系统中库存预警可以帮助企业仓库对产品设置库存量上限和下限,当产品的当..
随着信息化技术手段的不断普及,ERP系统的出现为企业管理的升级带来了较大的帮助,其中像管理信息化,促进了企业人力资源管理统一化、便捷化、信息化。利用ERP人力资源管理模块,企业可以将管理人员、公司制度、员工有效地结合起来,让..
企业想要不断地发展扩大,销售是重要核心之一,销售业务贯穿企业的整个生产经营的过程,但是由于销售业务流程繁琐、且具有不稳定因素,很难将销售进行统一管理,这是很多传统企业的通病。比如不少的销售团队都有出现这样的问题,销售员..
随着**经济的快速发展,面对日益激烈的市场竞争,当今企业正在通过提高自身管理水平、降低企业综合成本,来提高企业的市场竞争力,作为企业综合能力,市场竞争提高的关键,就是降低企业生产成本。而一体化ERP系统在降低制造企业成本方面..
随着制造业之间的竞争越来越激烈,传统工厂订单零碎化越来越**,面对品种多、数量少、批次多、个性化需求等的生产方式,PMC生产排产变得非常困难,同时生产过程中还有各种不确定的临时性因素出现,导致排产难度进一步加大。在整个生产过..
一体化ERP系统在制造企业财务管理中发挥着重要作用,把ERP系统应用在企业财务管理活动中,可以使得数据准确互通、降低维护成本提高工作效率。实现生产、供应链、财务一体化管理,帮助企业进行细致的财务分析,提高财务管理水平,减少财..
在现代制造业中,实时的生产过程数据可视化展示对企业的运营和管理都至关重要,提到生产过程可视化的时候,有些人可能会误以为这是老板为了监控生产线而设定的一种监控方式,其实不完全正确,因为这不只是为了监控,而是为了通过监控发..
随着移动数字办公的普及,企业对跨部门协作效率、异常问题处理、流程审批及时性,提出了更高的要求,而传统的ERP已经很难以适应时代的发展需要,存在无法满足实时消息推送,无法及时处理紧急问题。特别是对于生产制造业来说,如何提升录..
对于一些信息化水平比较低的制造企业来说,一方面,绝大部分销售额主要集中在少数几个客户,很难实时了解到市场以及客户的真实需求,订单修改、取消、销售、生产预测不准、原材料积压、作废是常有的事情,日积月累给企业造成了很大的浪..
由于不同的供应商所提供的原材料品质参差不齐,而材料品质又直接影响着成品的品质,因此做好供应商管理工作至关重要,那么制造企业要如何实现智能化供应商管理呢?并做好统一管理呢?针对制造业供应商管理难题,海客宝生产型ERP系统提供..
随着人们对产品质量要求越来越严格,在生产制造过程中,质量追溯也越来越重要,例如说像汽车、电子等行业都是依据完善的质量追溯体系精准定位问题产品的,缩小了召回的范围,减少了企业的召回损失。质量追溯作为生产型ERP的基础功能之一..
随着企业发展规模不断扩大,内部出现很多独立的管理系统,比如:CRM、进销存、OA、MES等管理系统,不同的系统解决不同的业务需求,各系统之间相互独立,数据信息难以互通,难以形成闭环,企业管理效率低。举个例子说,企业已经存在进销..
面对愈演愈烈的市场竞争,越来越多的企业已经意识到建立ERP不仅是企业内部管理的基础,更是驱动企业业务发展的动力,已经成为当今较热门的管理工具,辐射到每一个业务环节。特别像一体化ERP已经成为很多企业的可以选择系统,比如海客宝..